Rol del Gerente de Mantenimiento en Planta de Deivi De Lión

Rol del Gerente de Mantenimiento en Planta de Deivi De Lión

Rol del Gerente de Mantenimiento en Planta de Deivi De Lión te muestra cómo convertir los datos y la realidad operativa de planta en decisiones estratégicas que impactan disponibilidad, costos y seguridad. Aprenderás a gobernar el proceso con criterios claros, a alinear al equipo con objetivos medibles y a acelerar la mejora continua con herramientas y mejores prácticas listas para aplicar.

¿Qué es el curso Rol del Gerente de Mantenimiento en Planta de Deivi De Lión?

Es una formación online enfocada en las funciones y responsabilidades del gerente de mantenimiento y su incidencia directa en la eficiencia de la planta. Traduciendo la teoría a procedimientos reales, aborda liderazgo, planificación y la integración de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo. Incluye contenidos estructurados, recursos descargables y una ruta que conecta estrategia con ejecución diaria en el piso de fábrica.

¿Qué aprenderás?

• Identificar y priorizar funciones y responsabilidades clave del gerente de mantenimiento.
• Dirigir equipos con liderazgo efectivo y una comunicación que eleva el desempeño.
• Integrar mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo para reducir paros e ineficiencias.
• Aplicar tecnologías de soporte y criterios de toma de decisiones basados en datos.
• Impulsar una cultura de mejora continua que sostenga resultados en el tiempo.

¿Para quién es?

Directores y gerencias de Operaciones, Producción, Calidad y Mantenimiento; empresarios que buscan decisiones con evidencia; profesionales de Ingeniería que desean fortalecer liderazgo y gestión; y estudiantes avanzados que apuntan a roles de responsabilidad en planta.

¿Cómo funciona?

La formación es 100% online en español, con acceso de por vida, 6 módulos, 20 sesiones de video, 6 recursos descargables y certificado por 30 horas académicas. Avanzas desde las funciones del rol hasta la arquitectura del plan de mantenimiento (preventivo/correctivo/predictivo), para cerrar con pilares técnicos, TPM y 5S orientados a resultados.

Beneficios

• Decisiones con evidencia: menos improvisación y más criterios para priorizar y ejecutar.
• Mayor disponibilidad: integración de estrategias que recorta tiempos muertos y fugas de valor.
• Equipo alineado: liderazgo práctico para roles, indicadores y accountability.
• Mejora continua real: herramientas simples que sostienen avances y reducen variabilidad.

Acerca del autor

Ing. Deivi De Lión es Ingeniero Industrial con Máster en Gerencia de la Producción e Ingeniería de Procesos. Especialista en mantenimiento y mejora continua, ha liderado proyectos en manufactura —incluida experiencia directiva en PepsiCo— y en consultoría para actualización de planes de mantenimiento, implementación de TPM y optimización operativa.

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Contenido del curso

• Funciones del Gerente de Mantenimiento: responsabilidades del rol, vocabulario técnico e información crítica para decidir.
• Perspectiva estratégica: pilares de un plan eficaz, fundamentos de preventivo y correctivo.
• Mantenimiento predictivo: integración tecnológica, análisis de vibraciones y termografía.
• Evolución del mantenimiento: enfoque funcional, rol estratégico y mantenimiento como ventaja competitiva.
• Mejoras en mantenimiento: ciclo de mejora, casos prácticos e introducción a TPM.
• Pilares técnicos y 5S: pilares del TPM, 5S en mantenimiento y pasos para su implementación.